Unsere Region steckt bis zum Hals im Strukturwandel. Trotzdem haben einige Betriebe bisher nicht genug auf neue Technologien, veränderte Märkte, Kostendruck und massiven Qualifikationsbedarf reagiert. Der Zukunftscheck für Betriebsräte hilft, die Lage im Betrieb ehrlich zu bewerten und konkrete Handlungsfelder für die Transformation zu identifizieren.
Denn Wandel gelingt nur, wenn Geschäftsführung, Belegschaft und Betriebsrat gemeinsam an Lösungen arbeiten. Genau dafür schafft der halbtägige Workshop einen strukturierten Rahmen.
Projektsteckbrief
| Art des Projekts: | Förderung von Transformationsinitiativen |
|---|---|
| Handlungsfeld: | Arbeit und Beschäftigung |
| Projektverantwortung: | IG Metall Chemnitz/Zwickau |
| Projektlaufzeit: | August 2022 bis Dezember 2025 |
Was macht den Zukunftscheck so wichtig?
Technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen verändern Geschäftsmodelle, Wertschöpfungsketten und Anforderungen an die Mitarbeiterqualifikation – gerade in der Automobilregion Südwestsachsen.
Auch für Betriebsräte ist es entscheidend, diese Veränderungen frühzeitig zu erkennen und fundiert zu bewerten. Der Zukunftscheck bietet hier eine strukturierte Methodik, um Risiken und Chancen einzuordnen und Transformation aktiv mitzugestalten.
Die Vorteile auf einen Blick
Ziele des Workshops
Im Mittelpunkt des Zukunftschecks stehen Antworten auf folgende Fragen:
- 1Wie gut ist der Betrieb auf technologische und wirtschaftliche Veränderungen vorbereitet?
- 2Werden Produkte und Dienstleistungen auch künftig wettbewerbsfähig und nachgefragt sein?
- 3Gibt es eine belastbare Unternehmensstrategie?
- 4Welche Qualifikationen werden künftig benötigt?
- 5Welche Hürden ergeben sich für Beschäftigung und Standort?
- 6Welche Maßnahmen sind für eine erfolgreiche Transformation erforderlich?
Wie läuft der Zukunftscheck ab?
Der Workshop arbeitet anhand von sechs aufeinander aufbauenden Perspektiven.
Einblick: aktuelle Situation analysieren
Zuerst wird die aktuelle Lage des Unternehmens oder Standorts betrachtet. Analysiert werden wirtschaftliche Situation, Beschäftigung, Produkte, Prozesse und bestehende Schwierigkeiten.
Ausblick: Einflussfaktoren erkennen
Hier werden relevante Trends und Entwicklungen identifiziert, priorisiert und hinsichtlich ihrer Chancen und Risiken bewertet.
Weitblick: Strategien bewerten
Dann werden die Strategien der handelnden Akteure betrachtet und eine erste Einschätzung der Zukunftsfähigkeit vorgenommen.
Schulterblick: Zusammenarbeit reflektieren
Der Schulterblick untersucht, wie Geschäftsführung, Führungskräfte, Beschäftigte, Betriebsrat, Gewerkschaft und weitere Akteure zusammenwirken.
Prüfblick: Handlungsfelder bewerten
Anschließend werden zentrale Unternehmensbereiche detaillierter betrachtet und die wichtigsten Probleme herausgearbeitet.
Abschließender Blick
Zum Abschluss werden Ergebnisse zusammengefasst, offene Punkte dokumentiert und konkrete nächste Schritte vereinbart.
FAQ zum Zukunftscheck für Betriebsräte
Eine fundierte Einschätzung der betrieblichen Zukunftsfähigkeit sowie konkrete Handlungsansätze und empfehlenswerte nächste Schritte.
Unternehmensstrategie, Produkte und Dienstleistungen, Qualifikationsbedarf, Beschäftigung, Zusammenarbeit und Transformationsrisiken.
Unternehmensstrategie, Produkte und Dienstleistungen, Qualifikationsbedarf, Beschäftigung, Zusammenarbeit und Transformationsrisiken.
Für Betriebsräte und weitere Arbeitnehmervertretungen. Der Workshop kann auch gemeinsam mit der Geschäftsführung durchgeführt werden.
Der Zukunftscheck wurde vom Transformationsteam der IG Metall Baden-Württemberg entwickelt. Der ITAS-Konsortialpartner IG Metall Chemnitz/Zwickau bietet ihn auch für Betriebe in Südwestsachsen an.
Ein halbtägiger Workshop zur strukturierten Bewertung der Zukunftsfähigkeit eines Betriebs oder Standorts.
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